Arbetsklimat arbetsplats
•
Arbetsmiljö
Arbetsmiljö handlar om de fysiska, sociala och psykologiska förhållanden på en arbetsplats som påverkar hur vi mår, både i kroppen och mentalt. En bra arbetsmiljö är avgörande för att vi ska kunna göra ett bra jobb utan att det tär på hälsan, samtidigt som den kan öka både trivsel och produktivitet.
Fysisk arbetsmiljö
Den fysiska arbetsmiljön omfattar allt som har med den konkreta arbetsplatsen att göra, som ljus, ljud, temperatur, ergonomi och säkerhet. För att skapa en bra fysisk arbetsmiljö är det viktigt att arbetsplatsen är utformad på ett sätt som minimerar risken för skador och gör det bekvämt att arbeta. Det kan handla om att ha justerbara stolar och skrivbord, se till att belysningen är tillräcklig och att bullernivåerna hålls på en acceptabel nivå.
Psykosocial arbetsmiljö
Den psykosociala arbetsmiljön rör de sociala och organisatoriska förhållandena som påverkar vårt mentala välmående på jobbet. Det inkluderar saker som arbetsbelastning, relationer mellan kollegor och chefer, och hur mycket kontroll vi känner att vi har över vårt eget arbete. En positiv psykosocial arbetsmiljö gör att vi känner oss respekterade, stöttade och motiverade, medan en negati
•
Ett bra arbetsklimat kommer inte av sig självt
Ett bra arbetsklimat leder alltid till större trivsel som i sin tur ger bättre resultat. En trestegsraket som varje chef aktivt bör eftersträva att nå: Vi kommer här att bortse från både en god hygien och frågor som rör exempelvis ventilation och värme så vi talar om ett bra arbetsklimat och hur man når ett sådant. Istället så ska vi titta lite närmare på hur man skapar trivsel hos de anställda och som gör att de verkligen brinner för företaget och sina arbeten.
Först och främst här och innan vi går vidare – ingen arbetsplats är problemfri och det kommer alltid att finnas konflikter. Som chef så är ditt jobb att dels förhindra att dessa blir för stora och det är din uppgift att lösa de konflikter som vuxit sig allt för stora. Så länge du jobbar med människor så kommer det att finnas olika åsikter, olika värderingar och egenskaper som kan leda till irritation.
Det bör du vara medveten om; det är omöjligt att skapa en slags himmel för dina anställda – men däremot så ska du inte per se uppleva en konflikt eller en diskussion som något negativt heller. I många fall så är de rent utvecklande, förutsatt att du hanterar dem på ett bra s
•
Allas ansvar för att skapa en bra arbetsklimat
Otrygga chefer, dålig självkännedom, osunda gruppbildningar, svårigheter att ge och ta kritik bidrar till arbetsplatskonflikter. Det finns ingen kontor som existerar helt problemfri. Ett gott samarbete samt bra arbetsklimat är inget som utför sig självt. Det existerar något oss skapar tillsammans.
– Om jag som chef är till vag inom kommunikationen tillsammans med mina medarbetare och ej vågar ta tag inom problemen utan i stället sopar dem under mattan, då existerar jag tillsammans med och skapar en dålig stämning vid arbetsplatsen, säger Kerstin Bergqvist, Svenska institutet för integral psykoanalys.
En chef måste artikel trygg inom sig egen för för att kunna artikel tydlig samt klar. denne eller denna måste äga självkännedom till att behärska vara enstaka stöttepelare på grund av sina medarbetare, menar Kerstin Bergqvist.
Öppenhet reducerar konflikter
– Små problem kunna bli stora konflikter. existerar chefen vag får oss många gånger informella chef, det önskar säga för att någon ytterligare i gruppen träder in som chef och tar över. detta kan ofta leda mot osunda grupperingar där enstaka liten klick i arbetslaget tyr sig till den informelle ledaren och var det förmå förekomma många ”skitsnack” ifall den egentlige ledaren. Detta undermine